玉山金控 (2884-TW) 今 (13) 日舉行 2026 年第二季法人說明會，市場關注即將於 9 月 1 日正式交割併入集團的三商美邦人壽，玉山金控董事長黃男州指出，三商壽加入後，首要任務是「Back to Health」，恢復健康與活力，金控已規劃今、明合計注資 220 億元，強化其資本結構，無須向股東拿錢，100% 由金控現增，並將從商品結構、銷售通路、數位科技及資產管理四大面向推進改革，盼帶動壽險子公司重回健全的成長軌道。
針對市場關心的三商壽資本缺口，玉山金控財務長程國榮表示，金控預計於 9 月底前完成第一階段注資，金額為新台幣 160 億元。黃男州補充說明，明年規劃再注資 60 億元，合計挹注 220 億元資本。
截至今年上半年，三商美邦人壽淨值已達 1,200 億元、淨值比升至 8.8%；在今年 160 億元資金挹注後，預估年底 TIS (資本適足) 即可達到 125% 的健康標準。
黃男州強調，這 220 億元的增資款將由玉山金控 100% 認購，且金控本身財務健全，完全不需要向金控股東進行現金增資或發行新股。中華信評也已於 7 月 15 日將三商美邦人壽的信用評等一次調升三級至「twAA-」，顯示市場對其資本補強與加入玉山後的經營展望給予正面肯定。
黃男州分析，三商美邦人壽過去基礎良好，但在銷售策略上有調整空間。目前其業務員通路(Agent)占比高達 98%，且商品結構中高達 89% 為投資型保單。因此，未來加入玉山金控後，將有各項轉型策略。
首先是通路雙軌並進，將結合玉山銀行既有的銀行保險通路，提升銀保銷售比重，同時協助原有的業務員團隊升級。其次為商品組合調整，將提高傳統型分紅保單、健康險及傷害險的比重，朝市場均衡分布(傳統險與投資型保單各半)的方向邁進，發揮保險保障的本質。
第三，優化組織與流程，將導入數位科技與流程改造，強化內部經營效能。第四，開放式平台經營，玉山銀行不會偏頗單一品牌，仍將維持 Open Platform，繼續深化與南山人壽等各大合作保險公司的夥伴關係，以客戶需求為核心提供財富管理服務。
在資產管理與集團綜效方面，截至今年 6 月底，三商美邦人壽因投資型保單熱銷，委託外部專業機構(含投信)管理的「分離帳戶」資產規模已達 2925 億元。
玉山金控總經理暨玉山投信董事長陳茂欽表示，併入金控滿一年的玉山投信代操能力優秀，目前玉山銀行已規劃將小額資金(20 億元以內)委託玉山投信代操。未來在遵循監理規範與以「保戶最佳投資績效」為前提下，壽險亦不排除將部分資金交由玉山投信進行全權委託代操，由小額合作開始，逐步擴大集團內部的資產管理綜效。